โครงสร้างการกำกับดูแลด้านความยั่งยืน
บริษัท เทิร์นคีย์ คอมมูนิเคชั่น เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) (“TKC”) กำหนดโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความยั่งยืน เพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส มีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร โดยครอบคลุมการกำกับดูแล การบริหารความเสี่ยง และการดำเนินงานด้าน ESG ในทุกระดับขององค์กร โดยคณะกรรมการบริษัทได้มอบหมายให้ คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืนทำหน้าที่กำหนดนโยบาย ทิศทางเชิงกลยุทธ์ และประเด็นที่มีนัยสำคัญต่อการดำเนินงานด้านความยั่งยืน รายงานความคืบหน้าต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท รวมถึงทบทวนผลการดำเนินงาน ผลกระทบ และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับบริบททางสิ่งแวดล้อม สังคม เศรษฐกิจและบรรษัทภิบาล เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
สำหรับการดำเนินงานเชิงปฏิบัติ บริษัทได้บูรณาการแนวคิดด้านความยั่งยืนเข้ากับกระบวนการดำเนินธุรกิจตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยมีคณะทำงานขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืนรับผิดชอบในการผลักดันนโยบายและกลยุทธ์ในภาพรวม ประสานความร่วมมือกับทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และสนับสนุนให้เกิดการนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมตามเป้าหมายที่กำหนด
โครงสร้างการดำเนินงานเพื่อความยั่งยืน
คณะกรรมการบริษัท
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืน
นอกจากนี้ บริษัทได้แต่งตั้งคณะทำงานสนับสนุน เพื่อร่วมมือกับคณะทำงานขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืนในการรายงานผลการดำเนินงาน ความคืบหน้า และประเด็นสำคัญต่อคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง รวมถึงสรุปผลการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อให้คณะกรรมการรับทราบข้อกังวล ความคาดหวัง และแนวทางการตอบสนองต่อประเด็นสำคัญต่าง ๆ ประกอบด้วย
คณะทำงานขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืน
คณะทำงานด้านการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม
คณะกรรมการสวัสดิการ
คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน (คปอ)
คณะทำงานคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
คณะทำงานติดตามการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
คณะทำงานด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์
คณะทำงานบริหารความเสี่ยง
คณะกรรมการขับเคลื่อนการใช้เอกสารและธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์
กำหนดทิศทางการดำเนินงานด้านเอกสารและธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร
-
คณะทำงานเพื่อการใช้เอกสารและธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์
สนับสนุนและผลักดันการนำระบบเอกสารและธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ ติดตามผล และพัฒนาแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง
อีกทั้งยังดำเนินงานร่วมกับคณะทำงานบริหารความเสี่ยง ทำหน้าที่บูรณาการประเด็นด้านความยั่งยืนเข้าสู่ระบวนการบริหารความเสี่ยงขององค์กร (Enterprise Risk Management : ERM) โดยนำข้อมูลประเด็นความเสี่ยง และข้อเสนอแนะมาพิจารณา วิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยงในเชิงกลยุทธ์ เพื่อช่วยให้สามารถระบุ จัดการ และติดตามความเสี่ยงด้านความยั่งยืนได้อย่างรอบด้าน พร้อมทั้งสนับสนุนการตัดสินใจของคณะกรรมการบริษัทให้สอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
